Home

Results 31 - 40 of 515,316 for engagement. Search took 1.84 seconds.  
Sort by date/Sort by relevance
., 1994) 1) Passive Engagement, i.e., people told what to do. 2) Informative Engagement, i.e., people simply answer questions. 3) Consultative Engagement, i.e., people consulted by external agents but decision-making power remains with agents. 4) Bought Engagement, i.e., people participate in return for incentives (e.g., cash, food). 5) Functional Engagement, i.e., people have a say but only after major decisions have already been made by external agents. 6) Interactive Engagement, i.e., people engage in joint analysis and take control over local decisions. 7) Pro-Active Self-mobilization, i.e., people take control and start action independent of external agents. Thus, the seven levels of engagement range from: Passive Engagement i.e., Coercion, Collusion (Goal-seeking), at one extreme, to Pro-Active Engagement i.e., Inspirational/Purposeful (Ideal-seeking) at the other. The importance of qualifying the type of engagement is obvious. Given the different shades of engagement, it cannot be expected that all forms of engagement will produce the same outcomes.
Language:English
Score: 432167.6 - https://www.fao.org/fsnforum/comment/4165
Data Source: un
Nous vous invitons à soumettre un ou plusieurs des quatre engagements ci‑dessous. Engagement financier Un engagement financier consiste, pour une entité ou un groupe d’entités, à annoncer une contribution financière conformément aux objectifs de la Coalition P2C pour le numérique ou tel ou tel domaine d’action de la Coalition P2C. (...) Engagement en faveur de programmes Un engagement en faveur des programmes porte sur la création ou le développement de programmes existants qui vont dans le sens des domaines d’action de la Coalition P2C. Soumission en ligne Soumettre un engagement Ressources utiles Pledging handbook Qui peut prendre un engagement?
Language:English
Score: 432149.2 - https://www.itu.int/partner2co...pledges/fr/types-dengagements/
Data Source: un
La durée du séjour temporaire est limitée par un visa de 90 jours. II. ENGAGEMENTS SECTORIELS 1. SERVICES FOURNIS AUX ENTREPRISES A. (...) (CPC 87909) 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant 2. (...) Services bancaires et autres services financiers (tels que définis dans l'Annexe sur les services financiers) 4) Le Directeur d'une succursale ou d'une filiale d'une banque étrangère doit être imposable en Lettonie (résident). Les engagements concernant la présence de personnes physiques sont consolidés conformément aux dispositions générales applicables à tous les secteurs de la présente liste. a) Acceptation de dépôts et d'autres fonds remboursables du public 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" b) Prêts de tout type, y compris crédit à la consommation, crédit hypothécaire, affacturage et financement de transactions commerciales 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" c) Crédit-bail 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" d) Tous services de règlement et de transfert monétaires, y compris cartes de crédit, de paiement et similaires, chèques de voyage et traites 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" e) Garanties et engagements 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" f) Opérations pour compte propre ou pour compte de clients, que ce soit dans une bourse, sur un marché hors cote ou autre sur: - instruments du marché monétaire (chèques, effets, certificats de dépôt) 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" - devises - produits dérivés (y compris, mais non exclusivement, instruments à terme et options) - instruments du marché des changes et du marché monétaire, y compris swaps, accords de taux à terme - valeurs mobilières négociables - autres instruments et actifs financiers négociables, y compris métal g) Participation à des émissions de tout type de valeurs mobilières, y compris garantie et placement en qualité d'agent et prestation de services relatifs à ces émissions 1) Néant 2) Néant 3) Néant, à l'exception du fait que la Banque de Lettonie (Banque centrale) est l'agent financier du gouvernement sur le marché des bons du Trésor 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" h) Courtage monétaire 1) Non consolidé 1) Néant 2) Néant 2) Néant 3) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" i) Gestion d'actifs, par exemple gestion de trésorerie ou de portefeuille, toutes formes de gestion d'investissement collectif, gestion de fonds de pension, services de garde, services de dépositaires et services fiduciaires 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant, mais la gestion de fonds de pensions est assurée par un monopole d'État 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" j) Services de règlement et de compensation afférents à des actifs financiers, y compris valeurs mobilières, produits dérivés et autres instruments négociables 1) Non consolidé 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" l) Fourniture et transfert d'informations financières, et traitement de données financières et logiciels y relatifs, par les fournisseurs d'autres services financiers 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" k) Services de conseil et autres services financiers auxiliaires de toutes les activités énumérées aux alinéas a) à  l), y compris cote de crédit et analyse financière, recherche et conseil en investissements et en placements et conseil en matière d'acquisitions, de restructurations et de stratégies d'entreprises 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Non consolidé, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 1) Néant 2) Néant 3) Néant 4) Néant, sauf comme indiqué sous "Engagements horizontaux" et dans la partie relative aux engagements horizontaux pour les "Services bancaires et autres services financiers" 8.
Language:English
Score: 432103 - https://www.wto.org/french/tra...p_f/serv_f/telecom_f/sc126.doc
Data Source: un
1 Fourth meeting of the ad hoc working group on the stakeholder engagement policy Wednesday 21 September 2022 UN-Habitat Stakeholder Engagement Policy Draft Zero 1. Introduction This stakeholder engagement policy only applies to stakeholder engagement in UN-Habitat intergovernmental processes involving the UN-Habitat Assembly and its subsidiary organs. (...) Dedicate a Unit/Section which also serves as the Secretariat and internal focal point for stakeholder engagement in intergovernmental processes. i. Engage accredited stakeholders during intersessional periods through stakeholder representatives and other designated advisory groups and committees within the context of this policy and related stakeholder engagement mechanism. 8.
Language:English
Score: 432037.6 - https://unhabitat.org/sites/de...r_engagement_policy_140922.pdf
Data Source: un
Was UNECE successful in engaging with the private sector? In what ways? 13. (...) What factors, tools or strategies contributed to engagement with the private sector and what factors inhibited this engagement? (...) All relevant EXCOM decisions and approved documents, including the UNECE Framework for the Engagement with the business sector; iii. Case study examples of private sector engagements; iv.
Language:English
Score: 431908.1 - https://unece.org/sites/default/files/2021-11/TOREVA~1.PDF
Data Source: un
It may not be practical or necessary to engage with all stakeholder groups with the same level of intensity all of the time. (...) Prioritizing stakeholder engagement should be directly informed by your analysis of stakeholders. Those with a high level of influence may be prioritized to engage with at the outset of the implementation process.
Language:English
Score: 431874.4 - https://www.who.int/reproducti...h/stakeholder-mapping-tool.pdf
Data Source: un
Essential to achieving this goal is the engagement with men and boys. UNFPA’s Strategic Plan Outcome 3 ( gender equality, the empowerment of all women and girls, and reproductive rights are advanced in development and humanitarian settings ) reflects UNFPA’s commitment to engaging men and boys in ending gender-based violence and promoting women and girls’ health and rights. (...) UNFPA’s Approach to Engaging Men and Boys in the Prevention of Violence Against Women In engaging men and boys in the prevention of violence against women, UNFPA utilizes a model that frames men and boys as both agents and beneficiaries of efforts to eliminate gender-based violence and achieve gender equality. (...) Resources For a deeper look at UNFPA’s approach to and initiatives in engaging men and boys in the elimination of violence against women, please find the key resources below: Publications: · Engaging Men in Sexual and Reproductive Health and Rights, Including Family Planning (2017) · Adolescent Boys and Young Men: Engaging Them As Supporters of Gender Equality and Health and Understanding Their Vulnerabilities (2016) · Strengthening Civil Society Organizations and Government Partnerships to Scale Up Approaches: Engaging Men and Boys for Gender Equality and Sexual and Reproductive Health and Rights (2016) · Mobilising Men in Practice: Challenging Sexual and Gender-Based Violence in Institutional Settings (2012) · Global Sexual and Reproductive Health Service Package for Men and Adolescent Boys (2017) · UNFPA Engagement in Ending Gender-Based Violence (March 24 2017) · Engaging Men and Boys: A Brief Summary of UNFPA Experiences and Lessons Learned (2013) · Engaging Men and Boys in Gender Equality: Vignettes from Asia and Africa (2011) · Engaging Men and Boys, Communities and Parents to End Violence against Women, Child Marriage and Other Harmful Practices in Nepal (January 2014) Case Studies: · To tackle sexual violence in Lesotho, programme targets men and boys (Jan 2018) · Men take a stand against gender-based violence in Azerbaijan (Oct 2017) · Not just a women's issue: Men in Myanmar take on gender-based violence (Dec 2016) Toolkit: · Engaging Men and Boys in Gender Equality and Health: A Global Toolkit for Action (2010)
Language:English
Score: 431824.8 - https://www.ohchr.org/sites/de...quality/UN_agencies/UNFPA.docx
Data Source: un
PowerPoint Presentation Engaging in European Preparations for WTDC-17 Manuel Costa Cabral, Com-ITU Chair, CEPT co-President Manuel Costa Cabral Com-ITU Chair, CEPT co-President Budva, September 2016 Engaging in European Preparations for WTDC-17  CEPT and ComITU  Recent Activities  A path towards WTDC-17 Budva, September 2016 Engaging in European Preparations for WTDC-17  CEPT and ComITU  Recent Activities  A path towards WTDC-17 Budva, September 2016 CEPT and ComITU Engaging in European Preparations for WTDC-17 Budva, September 2016  European Conference of Postal and Telecommunications Administrations (Conférence européenne des administrations des postes et des télécommunications - CEPT) was established in 1959;  Administrations from 48 countries are members of CEPT. (...) Engaging in European Preparations for WTDC-17 Budva, September 2016 ComITU ComITU PT ITU-T PT WTDC-17 PT Finantial, Management and Organisation PP-18 PT Policy Engaging in European Preparations for WTDC-17 Budva, September 2016 Engaging in European Preparations for WTDC-17  CEPT and ComITU  Recent Activities  A path towards WTDC-17 Budva, September 2016 ComITU: Recent Activities • Last Meeting. (...) Share your proposals! Engaging in European Preparations for WTDC-17 Engaging in European Preparations for WTDC-17 Manuel Costa Cabral, Com-ITU Chair, CEPT co-President Manuel Costa Cabral Com-ITU Chair, CEPT co-President Budva, 27 September 2016
Language:English
Score: 431762 - https://www.itu.int/en/ITU-D/R...n%20%20Budva%20Sept%202016.pdf
Data Source: un
Par exemple, un sous secteur pour lequel aucun engagement n'a été pris dans le cadre de l'AGCS (soit une note de 0) se verra accorder une note de 1 s'il fait l'objet d'un engagement complet dans un ACR, ou de 0,5 s'il fait l'objet d'un engagement partiel. Des engagements partiels plus élevés dans le cadre d'un ACR recevront une note de 0,75. (...) La méthodologie ne vise pas à rendre compte de la qualité des engagements ni à déterminer leur degré de restriction des échanges, mais à examiner dans quelle mesure les engagements pris dans le cadre des ACR dépassent les engagements pris dans le cadre de l'AGCS et les offres dans le domaine des services du PDD.
Language:English
Score: 431598.05 - https://www.wto.org/french/tra.../dataset_f/dataset_index_f.htm
Data Source: un
., 1994) 1) Passive Engagement, i.e., people told what to do. 2) Informative Engagement, i.e., people simply answer questions. 3) Consultative Engagement, i.e., people consulted by external agents but decision-making power remains with agents. 4) Bought Engagement, i.e., people participate in return for incentives (e.g., cash, food). 5) Functional Engagement, i.e., people have a say but only after major decisions have already been made by external agents. 6) Interactive Engagement, i.e., people engage in joint analysis and take control over local decisions. 7) Pro-Active Self-mobilization, i.e., people take control and start action independent of external agents. Thus, the seven levels of engagement range from: Passive Engagement i.e., Coercion, Collusion (Goal-seeking), at one extreme, to Pro-Active Engagement i.e., Inspirational/Purposeful (Ideal-seeking) at the other. The importance of qualifying the type of engagement is obvious. Given the different shades of engagement, it cannot be expected that all forms of engagement will produce the same outcomes.
Language:English
Score: 431423.83 - https://www.fao.org/fsnforum/ru/comment/4165
Data Source: un