OMS | La OMS presenta un nuevo plan para hacer frente a la escasez de personal sanitario relacionada
Idioma:Español
Puntuación: 370864.8
-
https://www.who.int/mediacentre/news/releases/2006/pr37/es/
Fuente de datos: un
Cuando vaya
a la cita, es importante que lleve una prueba digital o física.
• La campaña de vacunación del Programa de Vacunación contra la COVID-19 para el
Personal de Todo el Sistema de las Naciones Unidas está administrando la vacuna de
AstraZeneca. (...) Pese a que es muy infrecuente que las vacunas
provoquen reacciones alérgicas, el personal médico del vacunatorio sabrá cómo
responder en el caso muy improbable de que ello suceda. Prevea tiempo suficiente para
permanecer en el vacunatorio durante al menos 15 minutos después de la cita que le
hayan asignado.
• Si alguna vez ha tenido una reacción alérgica a alguna vacuna, no olvide mencionárselo
al personal médico antes de que le apliquen la dosis.
• Tampoco olvide informar al personal si padece algún trastorno de la coagulación.
• Puede llevar su cartilla de vacunación amarilla o le darán una nueva como comprobante
de que se ha vacunado contra la COVID-19.
Idioma:Español
Puntuación: 369998.78
-
https://www.un.org/sites/un2.u...ema_de_las_naciones_unidas.pdf
Fuente de datos: un
El presupuesto total de la OMC para el año 2004 es el siguiente::
Presupuesto de 2004 para la Secretaría de la OMC: 157.060.700 francos suizos;
Presupuesto de 2004 para el Órgano de Apelación y su secretaría: 4.715.800 francos suizos;
Presupuesto total de la OMC para el año 2004: 161.776.500 francos suizos
volver al principio
Presupuesto de la secretaría de la OMC para el año 2004
Sección
2004
(francos suizos)
Personal (años de trabajo)
(a)
Sueldos
71.014.000
(b)
Pensiones
14.267.200
(c)
Gastos comunes de personal
13.430.000
Personal supernumerario
15.763.150
Comunicaciones
(a)
Telecomunicaciones
748.000
(b)
Gastos de correo
1.455.000
Edificios e instalaciones
(a)
Alquiler
302.400
(b)
Agua, electricidad y calefacción
1.619.500
(c)
Mantenimiento y seguros
1.193.000
Material y equipo permanente
3.219.850
Material y equipo fungible
1.353.000
Servicios por contratación
(a)
Reproducción
1.380.000
(b)
Ofimática
2.192.800
(c)
Otros
267.000
Gastos generales de personal
(a)
Formación
490.000
(b)
Seguros
1.861.700
(c)
Servicios comunes
632.000
(d)
Gastos diversos
86.500
Misiones
(a)
Oficiales
1.181.100
(b)
De cooperación técnica
1.383.200
Cursos de formación en política comercial
3.881.000
Gastos varios
(a)
Representación y atenciones sociales
283.000
(b)
Grupos especiales de solución de diferencias
1.217.000
(e)
Biblioteca
578.900
(f)
Publicaciones
275.000
(g)
Actividades de información al público
210.000
(h)
Auditores externos
40.000
(i)
Fondo de Funcionamiento de la Conferencia Ministerial
600.000
(j)
ISO
57.000
(k)
Otros
90.000
Gastos imprevistos
100.000
Centro de Comercio Internacional (CCI)
15.889.400
TOTAL
157.060.700
volver al principio
Presupuesto del órgano de apelación y su secretaría para el año 2004
Sección
2004
(francos suizos)
Personal (años de trabajo)
(a)
Sueldos
1.684.900
(b)
Pensiones
350.100
(c)
Gstos comunes de personal
290.500
Personal supernumerario
36.000
Comunicaciones
(a)
Telecomunicaciones
6.500
Edificios e instalaciones
(b)
Agua, electricidad y calefacción
13.000
(c)
Mantenimiento y seguros
5.000
Material y equipo permanente
23.000
Material y equipo fungible
20.000
Servicios por contratación
(a)
Reproducción
15.000
Gastos generales de personal
(a)
Formación
25.000
(b)
Seguros
9.000
(d)
Gastos diversos
2.000
Misiones
(a)
Oficiales
10.000
Gastos varios
(a)
Representación y atenciones sociales
1.000
(d)
Miembros del Órgano de Apelación
620.000
(e)
Biblioteca
8.000
(l)
Fondo de Funcionamiento del Órgano de Apelación
1.596.800
TOTAL
4.715.800
Idioma:Español
Puntuación: 369998.78
-
https://www.wto.org/spanish/thewto_s/secre_s/budget04_s.htm
Fuente de datos: un
La OAII puede auditar o investigar cualquier esfera comprendida en el
ámbito de su mandato, según sea necesario.
__________________
1 A los efectos de la presente Carta, por “personal” se entiende a los funcionarios del UNICEF,
los consultores y contratistas particulares, los voluntarios de las Naciones Unidas, los pasantes,
las personas que prestan servicios en régimen de cesión o que están destinadas en el UNICEF en
virtud de acuerdos de personal de reserva, y a otras personas que trabajan para el UNICEF en
virtud de un contrato individual o de cualquier otro acuerdo. (...) Ello incluye denuncias de fraude, corrupción y otras
formas de conducta indebida o ilícita que afecten al personal del UNICEF y al
personal que no es de plantilla, los contratistas institucionales, los asociados en la
ejecución y a otras partes interesadas.
(...) La OAII tiene competencias para contratar al personal necesario a fin de
desempeñar sus funciones en virtud de esta Carta.
31.
Idioma:Español
Puntuación: 369869.82
-
https://www.unicef.org/executi...1-ABL5-OIAI_Charter-ES-ODS.pdf
Fuente de datos: un
OMS | ¿Hay suficiente personal sanitario en la mayoría de los países?
Idioma:Español
Puntuación: 369526.73
-
https://www.who.int/features/qa/37/es/
Fuente de datos: un
DIRECTORES DE SERVICIOS MÉDICOS DE LAS NACIONES UNIDAS PROGRAMA DE VACUNACIÓN CONTRA LA COVID-19 PARA EL PERSONAL
DE TODO EL SISTEMA DE LAS NACIONES UNIDAS MODELO PARA CLASIFICAR A LOS PAÍSES POR ORDEN DE PRIORIDAD
12 DE FEBRERO DE 2021
PROPÓSITO
Un elemento fundamental de la estrategia de vacunación contra la COVID-19 para el personal de las Naciones Unidas es la decisión de animar al personal a que confíe principalmente en el programa de vacunación que ejecuten las autoridades locales y limitar la compra de vacunas por cuenta de la Organización para satisfacer las necesidades de solo un número pequeño de países prioritarios en los que la comunidad de las Naciones Unidas vaya a quedar excluida del plan nacional de vacunación. (...) ANTECEDENTES
La iniciativa de las Naciones Unidas sobre la distribución de vacunas para su personal exige clasificar por orden de prioridad a los países donde el personal no recibió ninguna garantía de las autoridades locales de que tendría acceso a la vacuna contra la COVID-19. (...) Índice de evacuaciones médicas (MEDEVAC) de las Naciones Unidas (ponderación del 20 %)
Este indicador divide el número de evacuaciones médicas por COVID-19 de miembros del personal de las Naciones Unidas, sus familiares a cargo y el personal de las organizaciones no gubernamentales internacionales, por el número total de habitantes de ese país.
Idioma:Español
Puntuación: 369133.84
-
https://www.un.org/sites/un2.u...es_por_orden_de_prioridad_.pdf
Fuente de datos: un
OMS | Documentos y publicaciones de la Alianza
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Avanzar hacia el acceso universal en el programa sobre personal sanitario . La visión de la Alianza sigue siendo que: “Todas las personas, dondequiera que vivan, deben tener acceso a personal sanitario cualificado, motivado y respaldado, en el marco de un sistema de salud sólido”. (...) Hasta la fecha, se han publicado cinco estudios, disponibles en este enlace (en inglés solamente)
Estudios de casos y prácticas óptimas - en inglés
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Secretaría de la Alianza mundial en pro del personal sanitarioté Organización Mundial de la Salud, 20 avenue Appia 1211 Ginebra 27 (Suiza) Tel +41 22791 2621 Fax +41 22791 4841 E-mail: [email protected]
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© OMS 2022
Idioma:Español
Puntuación: 369013.18
-
https://www.who.int/workforcea...edge/publications/alliance/es/
Fuente de datos: un
OMS | Indicadores de carga de trabajo para la estimación del personal necesario (WISN)
Idioma:Español
Puntuación: 369013.18
-
https://www.who.int/hrh/resources/wisn_user_manual/es/
Fuente de datos: un
Las organizaciones se han comprometido a aprovechar las ventajas complementarias y comparativas
de cada entidad de las Naciones Unidas, entre otras cosas mediante mecanismos de coordinación
apropiados y programas conjuntos, para crear un entorno propicio, empoderar a las personas con dis-
capacidad y encarar la exclusión y la discriminación por motivos de discapacidad en cualquiera de sus
formas, incluida la discriminación múltiple e interseccional y la discriminación por asociación, incluso
contra el personal que tiene familiares a cargo con discapacidad.
20. (...) Mediante el marco de
rendición de cuentas, todo el personal de las Naciones Unidas comprenderá plenamente su papel en
la promoción y facilitación de la inclusión de las personas con discapacidad y sus derechos humanos,
su bienestar y sus perspectivas en toda la Organización, y estará facultado para desempeñar ese papel.
(...) Los obstáculos a la accesibilidad deben
identificarse, encararse y eliminarse adecuadamente. Las personas con discapacidad que colabo-
ren con las Naciones Unidas en cualquier calidad y el personal que tenga familiares con discapaci-
dad a su cargo tienen derecho a ajustes razonables;
2 Pueden consultarse en www.unsystem.org/personal-data-protection-and-privacy-principles.
Idioma:Español
Puntuación: 368676.4
-
https://www.un.org/en/content/...Inclusion_Strategy_spanish.pdf
Fuente de datos: un
De los 57 países iniciales que contaban con una baja densidad de agentes sanitarios y una baja cobertura de personal de asistencia al parto cualificado, la composición de los países pertenecientes al grupo de países con una baja densidad de recursos humanos para la salud y baja cobertura de servicios ha cambiado, exclusivamente, por el cambio en el número del personal de asistencia al parto cualificado.
(...) Accesibilidad El acceso ocupa un puesto central dentro de la visión de la alianza. “Todas las personas, dondequiera que vivan, deben tener acceso a personal cualificado...”. (...) La verdad universal: no hay salud sin agentes sanitarios.
alianza mundial en pro del personal sanitario
Idioma:Español
Puntuación: 368657.89
-
https://www.who.int/workforcea...s/hrhreport_summary_Sp_web.pdf
Fuente de datos: un