Home

Résultats 1 - 10 sur un total d'environ 466,535 pour strategies. La recherche a pris 1.66 seconde(s).  
Trier par date/Trier par pertinence
Il fait observer que la notice du requérant ne faisait pas état d’une expérience de la direction stratégique, considérée comme essentielle pour ce poste de la classe P-5, dont le titulaire est principalement chargé de fournir des conseils stratégiques au [Département de l’appui aux missions/Division du soutien logistique] sur un large éventail de questions, d’élaborer le plan de concrétisation des avantages et de conseiller l’équipe dirigeante sur la mesure dans laquelle les produits et les résultats doivent permettre de concrétiser les avantages. 49. (...) L’ensemble des candidats présélectionnés attestaient d’une plus grande expérience de la direction stratégique, acquise à un niveau supérieur. 50. Le Tribunal a examiné l’avis de vacance de poste, le rapport de la procédure de recrutement contenant la notice personnelle des cinq candidats présélectionnés, ainsi que la notice personnelle du requérant. Au vu de ces pièces, il considère que les Affaire no UNDT/NY/2019/087 Jugement no UNDT/2020/194 Page 13 de 13 candidats présélectionnés attestaient d’une expérience beaucoup plus importante à des postes de direction stratégique que le requérant, plusieurs d’entre eux ayant dirigé des bureaux ou des départements.
Langue:Français
Ponctuation: 362431.5 - www.un.org/en/internalj...judgments/undt-2020-194-FR.pdf
Source de données: oaj
B. Objectifs de la Stratégie des Nations Unies pour l’inclusion du handicap 7. (...) STRATÉGIE DES NATIONS UNIES POUR L’INCLUSION DU HANDICAP • 5 II. (...) Les éléments principaux de la Stratégie sont les suivants : Planification stratégique et gestion a) Planification stratégique concernant l’inclusion et l’autonomisation des personnes en situation de handicap et le respect de leurs droits fondamentaux.
Langue:Français
Ponctuation: 356324.93 - https://www.un.org/en/content/..._Inclusion_Strategy_french.pdf
Source de données: un
Le 15 juin 2009, le supérieur hiérarchique direct de la requérante a recommandé au Directeur de la Division de la mondialisation et des stratégies de développement de ne pas donner suite à la demande de reclassement de la requérante au niveau P-4. (...) Elle se référait explicitement aux sections 1.1(b) et 1.3 de l’instruction administrative ST/AI/1998/9 et joignait à sa demande le formulaire de demande de reclassement qu’elle avait adressé au Directeur de la Division de la mondialisation et des stratégies de développement le 25 février 2009. 9. (...) Il résulte des faits tels qu’ils ont été exposés ci-dessus que la requérante a, le 25 février 2009, présenté une demande de reclassement de son poste à son supérieur hiérarchique de second degré, le Directeur de la Division de la mondialisation et des stratégies de développement. Elle a réitéré sa demande le 25 mai 2009.
Langue:Français
Ponctuation: 355101.83 - www.un.org/en/internalj...dt/judgments/undt-2011-127.pdf
Source de données: oaj
L’Administration a-t-elle régulièrement exercé son pouvoir discrétionnaire en réaffectant la requérante de la Section des affaires administratives et des recours à la Division des stratégies et des politiques, au motif d’un risque présumé de conflit d’intérêts, comme il est affirmé dans la réponse ? (...) Le Tribunal relève que le défendeur fait valoir dans ses conclusions finales que le nouveau poste de la requérante à la Division des stratégies et des politiques correspondait à sa classe, à ses compétences et à ses aptitudes. (...) Elle affirme en outre avoir été mutée à la Division des stratégies et des politiques « alors que les caractéristiques de [son] nouveau poste n’avaient pas été publiées, que la structure hiérarchique dans laquelle celui-ci s’inscrivait n’était pas définie et qu’aucune indication n’était donnée quant à sa durée ». 15.
Langue:Français
Ponctuation: 354548.02 - www.un.org/en/internalj...judgments/undt-2021-006-FR.pdf
Source de données: oaj
Le 27 février 2015, l’avis de vacance de poste no 38496 a été publié pour le poste de chef du Service de la gestion de l’informatique et de la communication stratégiques au Bureau de l’informatique et des communications (D-1). (...) Le requérant et le défendeur conviennent que le poste de chef du Service de la gestion de l’informatique et de la communication stratégiques relevait initialement du Service de la gestion stratégique (sous-programme 5). (...) Il explique que le poste a été transféré du Service de la gestion stratégique (sous-programme 5) au Pôle d’assistance centralisée de la Division des opérations mondiales (sous-programme 6), et qu’après le transfert, il a continué d’être financé sous le même numéro au titre du budget ordinaire du Bureau de l’informatique et des communications.
Langue:Français
Ponctuation: 354347.07 - www.un.org/en/internalj...judgments/undt-2018-098-FR.pdf
Source de données: oaj
Objectifs de la Stratégie des Nations Unies pour la jeunesse ................................ 6 5. (...) Coordination, gouvernance et exécution de la Stratégie La Stratégie des Nations Unies pour la jeunesse est une responsabilité partagée entre tous les membres du système des Nations Unies aux niveaux mondial, régional et national. (...) Les bureaux régionaux du Réseau prévoient de collaborer avec les équipes de pays des Nations Unies en vue de l’exécution et de l’examen de la Stratégie. La Stratégie porte sur une période de 12 ans et s’étendra ainsi jusqu’en 2030.
Langue:Français
Ponctuation: 349998.83 - https://www.un.org/youthenvoy/...9/UN-Youth-Strategy_French.pdf
Source de données: un
Penser de manière analytique et stratégique, communiquer efficacement et obtenir des résultats. (...) Fournir une orientation stratégique et mobiliser des partenaires et des parties prenantes internes et externes. 36. (...) Robinson a ajouté que le système d’information stratégique du FNUAP n’est pas une source d’information pour l’évaluation des candidats et que la non-sélection de candidats présentant d’excellents résultats attestés par le système d’information stratégique et les rapports d’évaluation et d’amélioration des résultats est fréquente. 50.
Langue:Français
Ponctuation: 347606.6 - www.un.org/en/internalj...judgments/undt-2021-070-FR.pdf
Source de données: oaj
Toutefois, en août 2003, le Conseil de sécurité a prié le TPIR d’arrêter une stratégie détaillée « pour être en mesure d’achever ses enquêtes au plus tard à la fin de 2004, tous les procès en première instance en 2008 et l’ensemble de ses travaux en 2010 ». L’administration du TPIR a donc dû mettre en place une stratégie d’achèvement de ses travaux, et procéder notamment à une réduction de ses effectifs. 4. (...) Le Tribunal du contentieux administratif a conclu, dans son jugement no UNDT/2010/136 du 30 juillet 2010, que la décision de ne pas renouveler l’engagement de Pius Onana avait été prise conformément aux directives relatives à la rétention du personnel du TPIR et au droit de l’intéressé à une procédure régulière, et compte tenu de la stratégie d’achèvement des travaux du TPIR. Il a précisé que cette décision ne reposait pas sur des motifs illégitimes ou autres considérations extrinsèques. 12.
Langue:Français
Ponctuation: 346414.09 - www.un.org/en/internalj...t/judgments/2011-unat-157f.pdf
Source de données: oaj